经验共分享 交流促提升|公司召开2021年主任工程师集会
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编辑：治理员 | 日期：2021-06-05 |
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6月3日，公司在第一集会室召开2021年主任工程师集会，公司总经理、党委副书记蒙胜益，公司副总经理、总工程师廖立波加入集会并讲话。
蒙胜益讲话
会上，蒙胜益对公司2020年以来取得的质量技术结果体现肯定，并就下一步事情开展提出六方面要求：一是提高认识，切实抓好质量技术治理事情。公司相关部分要提高思想站位，提高责任感与紧迫感，严格落实各项事情要求和安排，切实抓好质量技术事情。二是完善治理体制机制，提供质量技术治理包管。按期对标准、规范更新的内容进行宣贯，对工程验收、迎检等重点部位体例细部做法指导书，完善治理体制机制，包管工程质量。三是强化继续作为，助力质量技术事情生长。全体员工必须增强责任心，严于律己，在其位谋其政，在其职尽其责，主动继续、积极作为，助力公司质量技术事情取得新的更大实效。四是强化培训，培养专业技术人才�；苟嘈问降牧⒁炫嘌笛霸硕�，推广分享优秀的事情要领和经验，强化人才步队建设，为公司高质量生长积贮力量。五是善于总结经验，推动各项事情取得新效果。全体人员要勤总结，善总结，常思考，各单位、各部分之间要增强交流，相互学习、相互启发，把好经验、好做法总结出来、推广开来，推动各项事情不绝取得新效果。六是不绝挖掘亮点，打造特色冶建技术品牌。依据公司特色，增强科技立异，并把科技立异结果融合、转化到施工项目生产历程中，打造特色冶建技术品牌。
集会现场
对如何做好质量技术事情，廖立波指出五点要求：一是提高认识，落实责任，主动继续作为，积极接纳步伐，确保完成今年质量科技各项指标任务；二是积极开展工程质量专项治理，查摆问题、解决问题，预防问题，提升工程质量与创优水平；三是接纳样板引路，严格把关，提升施工计划体例水平；四是总结提炼冶建特色焦点技术，打造冶建品牌，助力公司革新生长；五是充分利用混改赋能，坚持立异驱动，激活质量科技立异活力。
质量技术部总结了2020年的质量技术事情取得的结果与目前质量技术治理保存的问题，并从质量治理、质量考核指标、项目创优、施工计划编写要求、QC结果编写、工法编写、BIM技术应用推广等方面事情对各个分公司提出意见和建议。
各分公司主任工程师就质量技术方面事情进行交流。
质量技术部卖力人及各分公司主任工程师加入集会。
（文/质量技术部 徐育靖；图 /办公室 赵智贤）