4月25日至26日，公司总经理、党委副书记蒙胜益到第六分公司承建的峒中口岸（含里火通道）项目调研指导事情，了解项目建设情况，协调解决建设历程中遇到的困难，推进项目建设。公司副总经理、宁静总监何勇加入。

调研现场

蒙胜益深入峒中口岸、里火通道项目施工现场，详细了解施工情况，实地观察工程进度、质量、宁静文明施工等情况。调研会上，在听取了项目相关卖力人的情况汇报后，蒙胜益对项目部全体治理人员克服困难，取得阶段性进展体现充分肯定，并向项目全体人员的辛勤支付体现谢谢。蒙胜益对加速推进项目建设提出四点要求。一是提高政治站位。项目作为自治区统筹推进的重大项目，项目部要紧跟政府和业主工期目标要求，精心组织、科学安排，做好施工进度和资金使用计划。各劳务分包步队也要高度重视项目的建设，进一步增强责任感和紧迫感。项目部要增强与公司及各劳务分包步队的相同交流，高效推进项目建设。二是细化商务治理。项目部要抓好商务治理事情，提前做好工程结算事情，并完善工程签证、施工计划、竣工图和竣人为料。三是确保宁静质量。项目部要绷紧宁静生产这根弦，筑牢宁静生产防地。项目在抢工期、赶进度的同时，宁静生产也要实行全员、全历程、全方位治理。要做好重大危险源和危大工程的管控，宁静责任要落实到位。要注重细节把控，严把质量关，以国家级大奖为创优目标，优化施工计划，以规范标准要求指导施事情业，确保项目一次成优。四是增强业务学习。项目部治理人员要增强业务学习，做到自我提高
；目今项目已进入最后的攻坚阶段，项目部全员必须保质保量完成施工任务

何勇就项目后期宁静治理、分包单位治理、落实公司宁静文化建设等方面事情提出具体要求和指导性意见。

据悉，目今该项目主体完成95%，装修完成70%，门路完成80%，绿化围挡完成40%，雨污管道完成85%，桥梁全部完成。

公司总部相关部分，第六分公司及项目部相关卖力人加入。

（图文/第六分公司  杨广宇、韦栋）