4月23日
，公司宁静文化建设推进会在礼堂召开
，公司董事长、党委书记覃振华加入集会并讲话
，在家领导班子成员蒙胜益、赖海标、廖立波、唐峰、周善学
，代财务总监李芝霞
，副调研员刘国江加入
，集会由副总经理、宁静总监何勇主持。

覃振华讲话

会上
，覃振华划分向总部部分代表、分公司代表以及项目代表宣布公司《建筑施工宁静隐患通病治理指导手册》
，并作宁静文化建设发动讲话。他充分肯定了公司宁静生产事情的结果
，并提出目今宁静生产形势依然严峻
，依照上级治理部分和集团公司关于宁静生产重大决策安排
，结合2021年公司宁静生产事情计划
，决定进一步推进公司宁静文化建设。

覃振华向代表宣布手册

就进一步抓好宁静文化建设事情
，覃振华提出四点要求：一是高度重视、认真策划
，确保宁静文化建设取得实效。要提高思想站位
，充分认识宁静生产对公司生长的重要性
，要不绝完善各项宁静生产治理规章制度以及奖惩机制
，落实宁静生产责任制、各层级宁静检查事情等
，推进规范化、标准化建设
，确保宁静生产事情落到实处、宁静文化建设取得实效。要凭据上级部分的相关要求
，设立专项账户专款专用
，确保宁静防护、文明施工步伐费足额投入
，为宁静生产事情开展提供坚实的物质包管。二是领导带动、全员加入
，协力推进宁静文化建设。领导班子要作出楷模
，凭据“一岗双责”的要求
，认真履行生产治理职责
，紧抓宁静生产建设；治理人员要继续作为
，推动公司《宁静文化建设实施计划》的落实落地
，协助公司把好宁静生产关、守好宁静红线
，积极营造宁静事情气氛；宽大员工要履职尽责
，充分理解和接受企业的宁静允许
，用自己的实际行动来支持公司宁静文化建设。三是增强宣贯、营造气氛
，深化宁静文化理念。要增强宁静文化建设的宣布道育
，利用网络、期刊等媒介
，增强宁静知识以及宁静文化运动的宣传报道；要充分利用“宁静生产月运动”
，组织开展知识竞赛
，增强培训与考核
，灵活系统地贯注宁静文化内容
，连续深化宁静文化理念
，层层落实宁静文化建设要求
，创立“人人讲宁静、人人懂宁静、人人会宁静、人人管宁静”的良好情况。四是继续作为、真抓实干
，推动公司宁静文化建设。总部各部分、各分（子）公司要凭据公司《宁静文化建设实施计划》
，结合实际
，积极行动
，详细策划
，体例计划并实施；全体员工要增强关于宁静文化建设内容的学习
，积极加入培训
，自主开展学习
，主动加入知识竞赛
，不绝提升自身宁静意识和宁静素质
，推动公司宁静文化建设
，增进宁静生产连续稳定向好。

蒙胜益讲话

蒙胜益转达集团公司第二季度宁静生产事情会集会精神。宁静监管部总经理宣贯公司《宁静文化建设实施计划》。

宁静文化建设推进会现场

会后
，还召开了2021年度第二期宁静培训会。

2021年度第二期宁静培训会现场

集会设置主会场与南宁、河池、广州片区视频分会场。总部各部分卖力人
，各分（子）公司总经理(经理)、主管生产、宁静副总经理(副经理、含宁静总监)
，各分（子）公司生产、宁静、质量、物设、劳资部分卖力人、柳州片区在建项目的项目经理及宁静治理人员加入。

(图文/办公室  黄庭芳)