10月28日下午,公司在礼堂召开产值报量事情会,总结产值报量事情,安排下一步事情。公司副总经理唐峰加入集会并讲话。
集会现场
会上,唐峰就下一步事情提出四点要求:一是各项目要精心组织施工,抢抓施工进度,凭据施工进度准确计量项目完成产值,奋力完成四季度生产目标,确保完玉成年目标任务。二是各分公司要加大催签力度,实时收回监理单位、业主单位签认的产值确认单。三是各分公司上报数据一定要认真核查,实事求是,数据要真实。四是各项目要按计划组织施工,努力完成四季度生产计划指标。
会上,生产治理部、财务资产部相关卖力人划分对产值报量事情进行安排,并对涉及产值报量与财务方面的有关事情进行解答。
集会设主会场和视频分会场,生产治理部、财务资产部相关卖力人,各分公司生产副经理、生产科长、统计员加入集会。
(文/生产治理处 潘乐;图/办公室 赵智贤)
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